Finanţa

Contabilitatea responsabilității

Contabilitatea responsabilității implică raportarea separată a veniturilor și cheltuielilor pentru fiecare centru de responsabilitate dintr-o afacere. Acest lucru îmbunătățește gestionarea operațiunilor. De exemplu, costul chiriei poate fi atribuit persoanei care negociază și semnează contractul de închiriere, în timp ce costul salariului unui angajat este responsabilitatea managerului direct al acelei persoane. Acest concept se aplică și costului produselor, pentru fiecare componentă componentă are un cost standard (așa cum este listat în articolul de bază și lista de materiale), pe care este responsabilitatea managerului de achiziții să o obțină la prețul corect. În mod similar, costurile de deșeuri suportate la o mașină sunt responsabilitatea managerului de schimb.

Prin utilizarea acestei abordări, rapoartele de costuri pot fi adaptate pentru fiecare destinatar. De exemplu, managerul unei celule de lucru va primi o situație financiară care detaliază doar costurile suportate de acea celulă specifică, în timp ce managerul de producție va primi una diferită care detaliază costurile întregului departament de producție, iar președintele va primi una care rezumă rezultatele întregii organizații.

Pe măsură ce vă deplasați în sus prin structura organizațională, este obișnuit să folosiți mai puține rapoarte de responsabilitate. De exemplu, fiecare persoană dintr-un departament poate fi responsabilă de un cost separat, astfel încât fiecare primește un raport care detaliază performanța lor în controlul costului respectiv. Cu toate acestea, atunci când se folosește abordarea mai complexă a centrului de profit, aceste costuri sunt de obicei grupate în grupul de costuri care pot fi asociate direct cu veniturile dintr-un anumit produs sau linie de produse, ceea ce are ca rezultat mai puține centre de profit decât centrele de costuri. Apoi, la cel mai înalt nivel al centrului de responsabilitate, cel al centrului de investiții, un manager face investiții care pot acoperi linii întregi de produse, astfel încât centrul de investiții tinde să fie raportat la un nivel minim al unei întregi facilități de producție. Prin urmare,există o consolidare naturală a numărului de rapoarte de responsabilitate generate de departamentul de contabilitate pe măsură ce sunt utilizate forme mai complexe de raportare a responsabilității.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found