Bugetarea continuă este procesul de adăugare continuă a unei luni la sfârșitul unui buget pe mai multe perioade pe măsură ce trece fiecare lună. Această abordare are avantajul de a avea pe cineva să urmeze în mod constant modelul bugetar și să revizuiască ipotezele bugetare pentru ultima perioadă incrementală a bugetului. Dezavantajul acestei abordări este că este posibil să nu producă un buget mai realizabil decât bugetul static tradițional, deoarece perioadele bugetare anterioare lunii incrementale tocmai adăugate nu sunt revizuite.
Conceptul de bugetare continuă se aplică de obicei unui buget de douăsprezece luni, deci există întotdeauna un buget pe tot anul. Cu toate acestea, perioada acestui buget poate să nu corespundă cu anul fiscal al unei companii.
Dacă o companie alege să utilizeze bugetarea continuă pentru o perioadă de timp mai mică, cum ar fi trei luni, capacitatea sa de a crea un buget de înaltă calitate este mult îmbunătățită. Previziunile de vânzări tind să fie mult mai exacte pe perioade de doar câteva luni, astfel încât bugetul poate fi revizuit pe baza estimărilor foarte probabile ale activității companiei. Într-o perioadă atât de scurtă de timp, un buget continuu este în esență același cu o prognoză pe termen scurt, cu excepția faptului că o prognoză tinde să producă un număr mai mare de venituri și cheltuieli.
Bugetarea continuă necesită o atenție considerabil mai mare a conducerii decât este cazul în care o companie produce un buget static de un an, deoarece unele activități de bugetare trebuie acum repetate în fiecare lună. În plus, dacă o companie folosește bugetarea participativă pentru a-și crea bugetele în mod continuu, atunci timpul total al angajaților folosit pe parcursul unui an este substanțial. În consecință, cel mai bine este să adoptați o abordare mai slabă a bugetării continue, cu mai puțini oameni implicați în proces.
Dacă principiile de bugetare continuă sunt aplicate bugetării de capital, aceasta înseamnă că fondurile pot fi acordate pentru proiecte mari de active fixe în orice moment, mai degrabă decât în timpul procesului de bugetare de capital mai tipic o dată pe an, care este predominant în cadrul sistemelor de bugetare mai tradiționale.
