Modelul de afaceri slab este conceput pentru a reduce risipa în procesele de afaceri. Dacă o organizație integrează pe deplin conceptele slabe în operațiunile sale, rezultatul probabil este o nevoie redusă de numerar, mai puține erori, produse de calitate superioară și livrări mai rapide către clienți. Această abordare funcționează bine pentru companiile de start-up, care au un exces de numerar de investit, precum și pentru companiile interesate să își îmbunătățească pozițiile competitive. Există o serie de concepte grupate sub umbrela generală a modelului de afaceri slab, inclusiv următoarele:
Producție just-in-time (JIT) . În cadrul unui sistem JIT, procesele de producție sunt operate numai atunci când un client a plasat o comandă. Aceasta înseamnă că dimensiunile loturilor tind să fie foarte mici, deoarece sunt produse doar cantitățile necesare imediat de clienți. Acest lucru micșorează investiția în inventarul de lucru în proces și în inventarul bunurilor finite. Un avantaj suplimentar este că erorile de producție sunt de obicei observate simultan, deoarece fiecare piesă este inspectată la următoarea stație de lucru din aval. Rezultatul este bunuri de calitate superioară.
Managementul calității totale (TQM) . În cadrul unui sistem TQM, o serie de instrumente sunt utilizate pentru a îmbunătăți treptat operațiunile în întreaga unitate. Exemple ale acestor instrumente sunt controlul statistic al procesului, analiza eșecurilor și controlul proiectării produsului. În timp, rezultatul este o scădere treptată a deșeurilor și a cheltuielilor.
Managementul fluxului . Sub gestionarea debitului, utilizarea operațiunii de blocaj este gestionată îndeaproape. Aceasta înseamnă că este mai puțin necesar să se investească în active fixe în afara blocajului, ceea ce reduce suma totală a numerarului investit în active fixe.
Produs minim viabil . O afacere de pornire trebuie să creeze produse de succes înainte de finalizarea finanțării sale și, prin urmare, emite o serie de iterații rapide de produse care sunt concepute pentru a testa anumite caracteristici ale produsului pe piață la un cost redus. Rezultatul este o investiție mai mică în dezvoltarea produselor, precum și mai puțin timp necesar pentru a concepe produse care sunt acceptate pe piață.
