Metoda ABC segmentează inventarul în funcție de nivelurile de utilizare. Se bazează pe conceptul că doar câteva dintre articolele de inventar dintr-o facilitate sunt utilizate în mod regulat, restul de articole fiind accesate la intervale mult mai lungi. Acest concept poate fi utilizat pentru a utiliza diferite metode de monitorizare și poziționare pentru diferitele tranșe de inventar. În esență, inventarul este împărțit în trei clasificări bazate pe utilizare, care sunt după cum urmează:
Clasificare A . Conține 5% din inventar responsabil pentru 75% din toate tranzacțiile.
Clasificare B . Conține 10% din inventar responsabil pentru 15% din toate tranzacțiile.
Clasificarea C . Conține 85% din inventar responsabil pentru 10% din toate tranzacțiile.
Proporțiile indicate mai sus pentru metoda ABC sunt aproximative și vor varia oarecum în funcție de experiența reală. Cu toate acestea, este clar că o proporție destul de mică din investiția totală în inventar se confruntă cu o cantitate masivă din volumul total al tranzacțiilor.
Este destul de ușor să atribuiți un cod ABC fiecărui articol de inventar și apoi să obțineți locații de depozitare în depozit pe baza acestei desemnări. Într-un mediu de fabricație, articolele de materie primă „A” trebuie poziționate cât mai aproape de zona de producție posibil, pentru a minimiza timpii de deplasare. Într-un mediu de distribuție, articolele „A” trebuie poziționate cât mai aproape de zona de expediere, pentru a minimiza timpul necesar pentru îndeplinirea comenzilor. În schimb, articolele „C” pot fi poziționate în regiunile inferioare ale depozitului sau chiar în depozitarea în afara amplasamentului, deoarece vor fi accesate numai la intervale lungi de timp. Articolele „B” sunt situate între locațiile ocupate de articolele „A” și „C”.
Conceptul ABC poate fi aplicat și numărării ciclului de inventar, unde elementele „A” sunt numărate mult mai frecvent decât articolele „B” și „C”. Justificarea pentru a face acest lucru este că volumul mai mare de tranzacții al articolelor „A” este mai probabil să declanșeze erori de înregistrare a inventarului.
Denumirile ABC ar trebui să se bazeze pe nivelurile de activitate proiectate, mai degrabă decât pe nivelurile istorice. Este posibil ca activitatea istorică să nu se continue în viitor, mai ales dacă unele produse sunt întrerupte sau au vânzări sezoniere. Denumirile ar trebui reevaluate la intervale regulate, ceea ce poate duce la modificări ale locațiilor în care sunt stocate articolele de inventar.
