Un buget continuu este actualizat continuu pentru a adăuga o nouă perioadă bugetară odată cu finalizarea celei mai recente perioade bugetare. Astfel, bugetul continuu implică extinderea incrementală a modelului bugetar existent. Procedând astfel, o afacere are întotdeauna un buget care se extinde cu un an în viitor.
Un buget continuu necesită o atenție considerabil mai mare a conducerii decât este cazul în care o companie produce un buget static pe un an, deoarece unele activități de actualizare a bugetului trebuie acum repetate în fiecare lună. În plus, dacă o companie folosește bugetarea participativă pentru a-și crea bugetele pe o bază continuă, timpul total al angajaților folosit pe parcursul unui an este substanțial. În consecință, este mai bine să adoptați o abordare mai ușoară a unui buget continuu, cu mai puțini oameni implicați în proces.
Avantajele și dezavantajele bugetului continuu
Această abordare are avantajul de a avea pe cineva să urmeze în mod constant modelul bugetar și să revizuiască ipotezele bugetare pentru ultima perioadă incrementală a bugetului. Dezavantajul acestei abordări este că este posibil să nu producă un buget mai realizabil decât bugetul static tradițional, deoarece perioadele bugetare anterioare lunii incrementale tocmai adăugate nu sunt revizuite.
Exemplu de buget continuu
Compania ABC a adoptat un orizont de planificare pe 12 luni, iar bugetul său inițial este din ianuarie până în decembrie. După ce trece o lună, perioada ianuarie este completă, așa că acum adaugă un buget pentru ianuarie următoare, astfel încât să aibă încă un orizont de planificare de 12 luni care se extinde din februarie anul curent până în ianuarie anul viitor.
Termeni similari
Un buget continuu este, de asemenea, descris ca un buget continuu.