Prezentare generală a varianței prețului de cumpărare
Variația prețului de achiziție este diferența dintre prețul efectiv plătit pentru a cumpăra un articol și prețul standard al acestuia, înmulțit cu numărul real de unități achiziționate. Formula este:
(Preț real - Preț standard) x Cantitate reală = Variația prețului de cumpărare
O varianță pozitivă înseamnă că costurile reale au crescut, iar o varianță negativă înseamnă că costurile reale au scăzut.
Prețul standard este prețul pe care inginerii cred că ar trebui să îl plătească compania pentru un articol, având în vedere un anumit nivel de calitate, cantitatea de cumpărare și viteza de livrare. Astfel, varianța se bazează într-adevăr pe un preț standard care a fost opinia colectivă a mai multor angajați pe baza unui număr de ipoteze care ar putea să nu se mai potrivească situației actuale de cumpărare a unei companii. Rezultatul poate fi variații excesiv de mari sau mici, care sunt într-adevăr cauzate de ipoteze incorecte.
Există o serie de cauze posibile ale variației prețului de achiziție. De exemplu:
Problema stratificării . Este posibil ca costul real să fi fost preluat dintr-un sistem de stratificare a stocurilor, cum ar fi un sistem first-in first-out, în care costul real variază de la prețul actual de piață cu o marjă substanțială.
Lipsa materialelor . Există o penurie în industrie a unui produs de bază, care crește costul.
Nou furnizor . Compania a schimbat furnizorii din mai multe motive, rezultând într-o nouă structură a costurilor care nu este încă reflectată în standard.
Baza Rush . Compania a suportat taxe de expediere excesive pentru a obține materiale cu un preaviz scurt de la furnizori.
Presupunerea volumului . Costul standard al unui articol a fost determinat pe baza unui volum de achiziții diferit de suma la care cumpără acum compania.
Este posibil ca variația prețului de achiziție să nu fie necesară într-un mediu de fabricație „pull”, în care materiile prime sunt achiziționate de la furnizori doar în mici pași și livrate companiei după cum este necesar; în această situație, managementul tinde să fie mai concentrat pe menținerea investiției în stoc cât mai redusă posibil și pe viteza cu care comenzile clienților pot fi îndeplinite.
Exemplu de variație a prețului de cumpărare
În timpul dezvoltării bugetului său anual, inginerii și personalul de achiziții al Hodgson Industrial Design decid că costul standard al unui widget verde ar trebui să fie stabilit la 5,00 USD, care se bazează pe un volum de achiziții de 10.000 pentru anul viitor. În anul următor, Hodgson cumpără doar 8.000 de unități și, prin urmare, nu poate profita de reducerile de cumpărare și ajunge să plătească 5,50 USD pe widget. Acest lucru creează o variație a prețului de achiziție de 0,50 USD pe widget și o variantă de 4.000 USD pentru toate cele 8.000 de widget-uri achiziționate de Hodgson.
Termeni similari
Varianța prețului de achiziție este, de asemenea, cunoscută sub numele de variația prețului material.
