Managementul bazat pe timp se concentrează pe reducerea timpului necesar pentru finalizarea unui proces. Conceptul este cel mai frecvent utilizat în zona de producție, unde reducerea timpului elimină costurile de forță de muncă și de stocare, făcând astfel produsele unei companii mai competitive. O afacere care se concentrează în mod continuu pe managementul bazat pe timp ar trebui să-și aducă un avantaj substanțial față de rivali pe o perioadă extinsă de timp. Această abordare are următoarele avantaje pentru o organizație:
Timpi de răspuns mai rapide ai clienților
Costuri mai mici ale forței de muncă
Investiții reduse în inventar
Niveluri reduse de deșeuri de producție
Cicluri de dezvoltare a produselor mai scurte
Managementul bazat pe timp funcționează cel mai eficient atunci când o companie nu este împovărată de reguli restrictive de muncă și acolo unde există un nivel ridicat de încredere între conducere și angajați în ceea ce privește modificările în curs ale proceselor.
Deoarece managementul bazat pe timp caută să micșoreze timpul investit într-o afacere, acesta poate fi considerat un instrument al filozofiei managementului slab.
