Unități de producție echivalente este un termen aplicat inventarului de lucru în curs la sfârșitul unei perioade contabile. Este numărul de unități finalizate ale unui articol pe care o companie l-ar fi putut produce teoretic, având în vedere cantitatea de materiale directe, forța de muncă directă și costurile generale de fabricație suportate în perioada respectivă pentru articolele care nu au fost încă finalizate. Pe scurt, dacă 100 de unități sunt în proces, dar ați cheltuit doar 40% din costurile de procesare pe ele, atunci se consideră că aveți 40 de unități de producție echivalente.
Unitățile echivalente este un concept de contabilitate a costurilor care este utilizat în calcularea costurilor proceselor. Nu are nicio relevanță dintr-o perspectivă operațională și nu este utilă pentru niciun alt tip de derivare a costurilor, în afară de costul procesului.
Unitățile de producție echivalente sunt de obicei declarate separat pentru materialele directe și toate celelalte cheltuieli de fabricație, deoarece materialele directe sunt de obicei adăugate la începutul procesului de producție, în timp ce toate celelalte costuri sunt suportate, deoarece materialele își desfășoară treptat drumul prin procesul de producție. Astfel, unitățile echivalente pentru materialele directe sunt în general mai mari decât pentru alte cheltuieli de fabricație.
Când alocați un cost unităților de producție echivalente, de obicei atribuiți fie costul mediu ponderat al inventarului inițial plus achiziții noi materialelor directe, fie costul celui mai vechi inventar din stoc (cunoscut ca primul intrat, primul ieșit sau FIFO, metoda). Cea mai simplă dintre cele două metode este metoda medie ponderată. Metoda FIFO este mai precisă, dar calculele suplimentare nu reprezintă un bun compromis cost-beneficiu. Luați în considerare utilizarea metodei FIFO numai atunci când costurile variază substanțial de la o perioadă la alta, astfel încât conducerea să poată vedea tendințele costurilor.
Exemplu de unități de producție echivalente
ABC International are o linie de producție care produce cantități mari de widget-uri verzi. La sfârșitul celei mai recente perioade contabile, ABC avea încă 1.000 de widget-uri verzi încă în construcție. Procesul de fabricație pentru un widget verde necesită ca toate materialele să fie trimise la magazin la începutul procesului și apoi să fie adăugate o varietate de etape de procesare înainte ca widgeturile să fie considerate complete. La sfârșitul perioadei, ABC a suportat 35% din forța de muncă și costurile generale de fabricație necesare pentru a finaliza cele 1.000 de widget-uri verzi. În consecință, au existat 1.000 de unități echivalente pentru materiale și 350 de unități echivalente pentru forța de muncă directă și producția generală.
