Activele operaționale sunt acele active achiziționate pentru a fi utilizate în desfășurarea operațiunilor în desfășurare ale unei afaceri; aceasta înseamnă active necesare pentru a genera venituri. Exemple de active operaționale sunt:
Bani lichizi
Cheltuieli preplătite
Creanțe de încasat
Inventar
Mijloace fixe
Dacă există active necorporale recunoscute, cum ar fi licențele tehnologice necesare pentru fabricarea bunurilor, acestea ar trebui, de asemenea, să fie considerate active operaționale.
Activele care nu sunt considerate active de exploatare sunt cele utilizate în scopuri de investiții pe termen lung, cum ar fi titlurile de valoare tranzacționabile. Activele care nu mai sunt utilizate pentru operațiuni, cum ar fi activele deținute pentru vânzare, nu sunt considerate, de asemenea, active active. În plus, un activ fără numerar care este deținut în scopuri de investiții, cum ar fi o investiție imobiliară, nu este considerat un activ de exploatare.
Investitorilor le place să compare suma activelor totale înregistrate de o companie cu valoarea totală a activelor operaționale, pentru a vedea dacă afacerea funcționează cu proporția corectă a activelor operaționale. În caz contrar, aceștia pot împinge conducerea să lichideze unele active neoperante și să returneze fondurile investitorilor sub formă de dividend sau răscumpărare de acțiuni. De asemenea, este util să împărțiți vânzările la totalul activelor operaționale și să observați pe o linie de tendință capacitatea conducerii de a-și minimiza investițiile în active pentru fiecare dolar de venituri.
Un semn al managementului excelent este o companie care poate genera în mod continuu venituri profitabile cu cea mai mică investiție în active operaționale. Cu toate acestea, aceasta nu este o interpretare ușoară de realizat, deoarece o companie care se extinde în noi linii de activitate poate constata că diferite segmente necesită utilizarea unor cantități variate de active.
