Un cost fix pas este un cost care nu se modifică în anumite praguri ridicate și mici de activitate, dar care se va modifica atunci când aceste praguri sunt încălcate. Când costul se modifică ca urmare a încălcării pragului, se va aplica apoi un nou set de praguri de activitate ridicate și scăzute, în cadrul cărora costul fix nu se va modifica semnificativ. Conceptul este util atunci când decideți dacă investiți în proiecte de capital. O încălcare a pragului poate duce la una dintre cele două condiții referitoare la un cost fix pas:
Activitatea scade . Când nivelul de activitate scade sub nivelul pragului inferior, conducerea are opțiunea de a termina sau reduce costul fix al pasului asociat. De exemplu, dacă volumul vânzărilor scade, conducerea ar putea vinde o linie de producție, terminând astfel toate costurile asociate. Cu toate acestea, aceasta este doar o opțiune - conducerea ar putea alege să continue să suporte costul. Acest lucru îi permite să păstreze capacitatea asociată în cazul în care nivelul de activitate aferent crește ulterior.
Activitatea crește . Atunci când nivelul de activitate crește peste nivelul pragului superior, conducerea are posibilitatea de a alege fie să nu accepte nicio activitate suplimentară și să nu suporte un cost suplimentar fix, fie să accepte creșterea activității și să suporte costul suplimentar. De exemplu, dacă vânzările cresc la un anumit nivel maxim, conducerea poate fie să respingă orice comandă suplimentară a clienților, fie să accepte comenzile și să suporte costul fix suplimentar necesar pentru procesarea vânzărilor suplimentare.
Exemple de costuri fixe în trepte includ:
Costul începerii unei noi schimbări de producție, care include utilitățile și salariile supraveghetorilor de schimb.
Costul unei noi facilități de producție, care include amortizarea echipamentelor și salariile supraveghetorilor liniei de producție.
Costul lansării unei regiuni de vânzări complet noi, care poate include costul unui sistem de distribuție a depozitului.
