Zilele de inventar restante măsoară numărul mediu de zile necesare unei companii pentru a-și vinde inventarul. Un număr scăzut de zile de inventar este considerat, în general, că reprezintă o utilizare eficientă a activului de inventar, deoarece acesta este convertit în numerar într-un timp rezonabil de scurt. În plus, o perioadă scurtă de deținere permite puține șanse ca inventarul să devină învechit, evitând astfel riscul de a fi nevoit să anuleze o parte din activul de inventar. Zilele de inventar restante se calculează după cum urmează:
(Inventarul mediu / Costul bunurilor vândute) x 365 de zile
= Zilele de inventar restante
De exemplu, o companie menține un inventar mediu de 300.000 USD. Costul anual al bunurilor vândute este de 2.000.000 de dolari. Pe baza acestor informații, stocul său zilnic restant se calculează după cum urmează:
(Inventar mediu 300.000 USD / 2.000.000 USD Costul bunurilor vândute) x 365 de zile
= 54,75 Zile de inventar restante
O companie își poate îmbunătăți valorile zilnice de inventar utilizând un sistem de producție just-in-time, precum și acceptând mai multe stocuri stocate și eliminând cu promptitudine orice inventar pe care nu se așteaptă să îl vândă.
Unele companii au o perspectivă alternativă asupra măsurării, preferând să accepte zile mai lungi de inventar pentru a realiza o nișă de servicii. De exemplu, o companie poate alege să mențină niveluri de inventar ridicate pentru a face publicitate că poate completa orice comandă a clientului în termen de 24 de ore de la primirea comenzii. În schimbul menținerii unei investiții mari de stoc, compania percepe un preț ridicat pentru bunurile sale. Ca un alt exemplu, o companie se poziționează ca furnizor de piese de schimb, ceea ce îi impune să mențină un inventar semnificativ de piese de schimb pe care este posibil să nu le vândă ani de zile. Astfel, cifra restantă a inventarului zilelor poate fi înșelătoare, în funcție de modul în care o companie alege să-și folosească inventarul.
