Combinarea riscului de inventar este conceptul conform căruia variabilitatea cererii de materii prime este redusă prin agregarea cererii între mai multe produse. Atunci când este angajată corespunzător, o companie poate utiliza gruparea riscurilor pentru a menține niveluri de inventar mai mici, evitând totuși condițiile de stocare.
Organizațiile tind să sufere de inventare umflate. Un motiv pentru această investiție excesivă este că poate fi dificil să se prevadă cantitatea de inventar de materii prime care ar trebui ținută la îndemână. Soldurile disponibile pot varia considerabil, în funcție de cererea externă pentru produsele din care fac parte. De exemplu, dacă un widget verde conține șase uncii de oțel inoxidabil, iar cererea pentru widgetul verde este foarte variabilă, poate fi necesar să se păstreze o cantitate mare de oțel inoxidabil pentru a se asigura că există întotdeauna suficient stoc pentru a produce o cantitate suficientă. numărul de widget-uri verzi pentru a satisface cererea.
Cu toate acestea, ce se întâmplă dacă același articol de materie primă ar fi inclus într-un număr de produse? În acest caz, nivelurile variate ale cererii pentru mai multe produse se pot compensa foarte bine, rezultând un nivel net de variabilitate pentru elementul de materie primă care este destul de scăzut. Dacă da, este posibil să se utilizeze acest grup de risc de fluctuație pentru a reduce cantitatea de stoc de materii prime care este păstrată la îndemână.
Această abordare de grupare a riscurilor funcționează cel mai bine atunci când aceleași componente sunt utilizate în linii de produse diferite, deoarece produsele complet diferite sunt mai susceptibile de a compensa fluctuațiile cererii decât produsele din aceeași linie de produse. Întrucât este posibil să nu existe prea multe elemente comune între diferitele linii de produse, acest lucru înseamnă că conceptul de grupare a riscurilor poate fi aplicabil numai pieselor relativ generice, cum ar fi armăturile și elementele de fixare.
Când lansați conceptul de grupare a riscurilor, urmați această abordare:
Identificați componentele utilizate în mai multe produse.
Monitorizați nivelurile cererii reale pentru aceste componente pe o bază trimestrială continuă.
Ajustați nivelurile stocurilor de siguranță pentru a depăși ușor nivelurile reale de cerere în perioada de monitorizare.
Cursuri conexe
Managementul inventarului