Costurile de capacitate sunt cheltuieli efectuate pentru a furniza clienților un anumit volum de bunuri sau servicii. De exemplu, o companie poate opera o linie de producție pe trei schimburi pentru a furniza bunuri clienților săi în timp util. Fiecare schimbare succesivă constituie un cost de capacitate incremental. Dacă compania dorește să își reducă structura de costuri, poate elimina o schimbare, deși acest lucru reduce capacitatea sa.
O gamă largă de costuri poate fi inclusă în conceptul de cost de capacitate. De exemplu, dacă o organizație construiește o instalație de fabricație pentru a-și extinde capacitatea, vor fi suportate următoarele costuri fixe:
Amortizarea clădirilor și echipamentelor
Întreținerea clădirilor și a echipamentelor
Asigurări pentru facilități și echipamente
Taxe de proprietate
Securitate pentru clădire
Utilități
Costurile de capacitate tind să fie în mare parte fixe. Aceasta înseamnă că o afacere trebuie să le suporte chiar și în absența oricărei activități de vânzare. Având în vedere natura lor fixă, costurile de capacitate vor crește riscul ca o afacere să genereze pierderi în timpul scăderii vânzărilor. În consecință, este obișnuit ca întreprinderile să-și reducă nivelurile de capacitate în timpul recesiunilor ciclului de afaceri, care pot implica facilități de cofrare. Cantitatea exactă de capacitate de întreținut poate fi planificată pentru utilizarea planificării cerințelor de capacitate, care calculează nivelurile de capacitate necesare la diferite niveluri de vânzare și mixuri de produse.
Este posibil să se elimine în mare măsură costurile de capacitate prin transferarea muncii către terți. Cu toate acestea, rezultatul este de obicei un cost mai mare pe unitate produsă, deoarece acești terți vor include o taxă generală în prețurile lor. De asemenea, costul variabil crescut perceput de terți tinde să reducă profitul total obținut de o companie.
O altă opțiune este reducerea capacității și creșterea prețurilor produselor. Această combinație reduce cererea clienților pentru a se potrivi cu nivelul de capacitate redus, sporind în același timp profiturile companiei. Cu toate acestea, această abordare funcționează numai atunci când clienții sunt relativ insensibili la creșterea prețurilor, ceea ce este mai probabil să fie cazul dacă o companie are mărci puternice de produse pe care clienții le percep ca având o valoare mare.
