Controlul bugetar este un sistem de proceduri utilizate pentru a se asigura că veniturile și cheltuielile efective ale unei organizații aderă îndeaproape la planul său financiar. Sistemul implică de obicei stabilirea unor obiective personale pentru manageri care se bazează pe buget, împreună cu un set de recompense care sunt declanșate atunci când obiectivele sunt atinse. În plus, rapoartele bugetare versus cele reale sunt emise în mod obișnuit oricui are responsabilitatea pentru un element rând în situațiile financiare; apoi se așteaptă să acționeze pentru a corecta orice varianță nefavorabilă. În plus, rezultatele afacerii sunt atent monitorizate de un comitet bugetar, care oferă feedback managerilor ori de câte ori rezultatele reale amenință să scadă sub așteptări.
