Inventarul la timp este cantitatea redusă de inventar deținută de o companie după ce instalează un sistem de fabricație just-in-time. Intenția unui sistem JIT este de a se asigura că componentele și subansamblurile utilizate pentru crearea produselor finite sunt livrate în zona de producție exact la timp. Acest lucru elimină o investiție considerabilă în inventar, reducând astfel nevoile de fond de rulment ale unei companii. Acest tip de sistem se numește sistem „pull”. Conform conceptului JIT, inventarul poate fi redus prin următoarele mijloace:
Durate reduse de producție . Timpii de configurare rapidă a echipamentelor fac economică crearea unor perioade de producție foarte scurte, ceea ce reduce investiția în inventarul de produse finite.
Celule de producție . Angajații parcurg piese individuale prin etapele de procesare într-o celulă de lucru, reducând astfel nivelurile de resturi. Acest lucru elimină, de asemenea, cozile de lucru în proces care se acumulează de obicei în fața unei stații de lucru mai specializate.
Operații comprimate . Celulele de producție sunt aranjate aproape una de cealaltă, astfel încât există mai puțin inventar de lucru în proces care este mutat între celule.
Cantități de livrare . Livrările se fac cu cantități cât mai mici, posibil de mai multe ori pe zi, ceea ce aproape elimină stocurile de materii prime.
Certificare . Calitatea furnizorului este certificată în prealabil, astfel încât livrările lor pot fi trimise direct în zona de producție, mai degrabă decât să se acumuleze în zona de recepție pentru a aștepta inspecția.
Aprovizionare locală . Atunci când furnizorii sunt situați destul de aproape de unitatea de producție a unei companii, distanțele reduse fac mult mai probabil ca livrările să fie efectuate la timp, ceea ce reduce necesitatea stocului de siguranță.
Avantajele inventarului JIT
Există o multitudine de îmbunătățiri legate de inventarul JIT, în special în ceea ce privește cerințele de numerar reduse și ușurința cu care pot fi descoperite problemele de fabricație. Avantajele inventarului JIT includ:
Fondul de rulment . Inventarul JIT este conceput pentru a fi extrem de redus, astfel încât investiția în fond de rulment este minimizată.
Inventar învechit . Deoarece nivelurile de inventar sunt atât de scăzute, există un risc mic de a avea un inventar mult depășit.
Defecte . Cu un inventar atât de mic la îndemână, articolele de inventar defecte sunt mai ușor de identificat și corectat, rezultând costuri mai mici ale deșeurilor.
Timpul procesului . Un sistem JIT complet implementat ar trebui să scurteze timpul necesar fabricării produselor, ceea ce poate reduce timpul de livrare acordat clienților care efectuează comenzi.
Comenzi de schimbare inginerie . Este mult mai ușor să implementați comenzi de modificare inginerească la produsele existente, deoarece există puține stocuri existente de materii prime de trasat înainte de a putea implementa modificări la un produs.
Dezavantaje ale inventarului JIT
Există o problemă cheie cu inventarul JIT, dar este una mare:
Lipsa . Nivelurile scăzute de inventar JIT fac mai probabil ca orice problemă din conducta furnizorului să ducă la o penurie care va opri producția. Acest risc poate fi atenuat prin utilizarea unor servicii costisitoare de livrare peste noapte atunci când apar lipsuri.
Evaluarea inventarului JIT
Avantajele reducerii investiției în stoc sunt substanțiale, ceea ce poate determina o companie să îndepărteze prea mult inventar. Când se întâmplă acest lucru, orice întrerupere neprevăzută a fluxului de materiale poate opri operațiunile aproape imediat. În consecință, conceptele JIT ar trebui cu siguranță urmate, dar rețineți că există o limită mai mică în ceea ce privește cât de mult puteți reduce nivelurile de inventar.
